Решение о реформировании Гостелерадио Израиля было принято ещё 20 лет назад.
    С началом коммерческого вещания в телевизионном- и радиоэфире Израиля было понятно, что и государственное вещание должно претерпеть коренные изменения. Иначе Гостелерадио просто потеряет свою аудиторию и элементарно разорится. Но руководство всеми силами тормозило этот процесс, находясь в полной уверенности, что доходов от рекламы на радио и сборов телевизионного налога им будет достаточно.
    Увы, в жизнь воплотились самые печальные прогнозы. Гостелерадио безнадёжно проиграло соревнование с коммерческим вещанием. Дефицит стал достигать угрожающих размеров. Судите сами. В 2011 году на телевещание на иврите ушло 363 миллиона шекелей, на радиовещание на иврите – 207 миллионов шекелей, на радиовещание на арабском языке – 34 миллиона шекелей, на телевещание на арабском языке – 25 миллионов шекелей, на административные расходы – 20 миллионов шекелей. При этом от телевизионного налога было получено 90 миллионов шекелей, от иных поступлений (реклама на радио, спонсорские отчисления и пр.) – 77 миллионов шекелей. Стало доходить до того, что зарплату сотрудникам Гостелерадио стали выплачивать с перебоями
    Естественно, Минфин устал делать постоянные финансовые вливания в неэффективную структуру Гостелерадио. О реформировании говорилось давно (об этом и мне приходилось неоднократно писать на нашем сайте), необходимость реформы была понятна всем. Не хватало сущей малости – внятного плана изменений. Похоже, сейчас таковой появился.
    Недавно специалисты Гостелерадио, Минфина и Земельного управления опубликовали план реформ. Прежде всего – резкое снижение количества сотрудников. Планируется сокращение 700 сотрудников и набор новых 150. Уход прежних сотрудников обойдётся в 550 миллионов шекелей (!), но другой возможности, расстаться с этим балластом, нет. Постепенно должно расти количество оригинальной продукции. Вложение в это направление должно вырасти с 74 миллионов шекелей до 180 миллионов шекелей в 2016 году. Нужно заняться техническим перевооружением Гостелерадио. Это обойдётся ещё в 330 миллионов шекелей. Гостелерадио откажется от зданий на самых дорогих землях (например, Ромема в Иерусалиме и комплекс на улице Леонардо да Винчи в Тель-Авиве). Деятельность творческих коллективов сконцентрируется в трёх точках: Иерусалим (в Шаарей Цедек), Нешере и Лоде. Претерпит изменения организационная структура Гостелерадио: отдел технологий, стратегии, медийный и вещания на арабском языке. Стоимость реформы оценивается в 770 миллионов шекелей. 440 миллионов шекелей планируется получить от освобождения зданий на дорогих землях, 240 миллионов шекелей в качестве ссуды от Минфина и ещё 90 миллионов в качестве невозвратной ссуды. Конечно же, эти нововведения никто не принимает на ура. Во главе протестных настроений идёт рабочий комитет Гостелерадио. Уже раздаётся критика. Реформаторы увлеклись количественными сокращениями, не учитывая профессиональные качества сотрудников. Какой смысл увеличивать вливания в производство оригинальной продукции, если и прежние средства никто не мог освоить? Зачем устраивать техническое перевооружение, если новой техникой всё равно никто не занимается? В новой структуре Гостелерадио почему-то не нашлось место для редакции информации. И самое главное – ни у кого нет желания переезжать из центра Тель-Авива в Лод.
    Понятно, что на этом пути будет ещё много проблем. Главное в другом. Создаётся впечатление, что в этот раз дело действительно сдвинулось с мёртвой точки.
   
    Ростислав Гольцман