Может ли совет директоров или рабочий комитет оказаться семейным советом.

    Казалось бы, что здесь странного. Есть семьи, как Реканати или Вертхаймер, из семейного бизнеса которых вырастали целые корпорации. Однако речь в докладе Минфина, опубликованного в начале неделе, шла о государственных монополиях. Из этого доклада мы узнали, что в нашем родном порту Хайфы более 10% сотрудников являются родственниками. И Хайфа – это ещё не самый яркий пример.

    В Почтовом управлении в родстве состоят более 14% сотрудников, в концерне «Авиапромышленность» – 15%, а в Электрической компании – 24%. И это ещё не рекорд. Хайфе остаётся лишь завидовать Ашдоду. Разговоры о том, что Ашдодский порт является личной вотчиной председателя рабочего комитета Алона Хасана ходили давно. Но факт, что более 40% работников Ашдодского порта являются родственниками,всё-таки удивил.

    Рост найма родственников в госкомпании имеет тенденцию к росту. Если в 2006 году в среднем количество родственников в госкомпаниях составляло 16,4%, то в 2012 году – уже 19,5%. Отмечу, что речь идёт только о прямых родственниках, не учитывая всех этих дядь, тёть и прочих кузин. Тогда бы цифры впечатляли ещё больше. Минфин объявил сложившуюся ситуацию нетерпимой. Максимальный уровень количества родственников в госкомпаниях не должен превышать 5%. Приём на работу человека сверх этой квоты должен быть одобрен Советом директоров компании, при наличии у кандидата каких-то особых способностей. Ежегодно госкомпании должны будут подавать доклад о количестве родственников, трудоустроенных на этом предприятии. В квоту будут включены и люди двоюродного уровня родства. Как пытливый читатель уже догадался, идеи Минфина вызвали волну негодования.

    Главы профкомов собрали экстренное заседание. Руководство Электрической компании заявило о том, что не допустит дискриминации. Ашдодский порт традиционно пригрозил забастовкой.И правильно. Чего только удумал этот Минфин – замахнуться на трудовые династии! Да ему позволит.

   

    Ростислав Гольцман